Zastępca dyrektora generalnego ds. sprzedaży, dział maszyn ciężkich

Zarządzanie i nadzorowanie działu sprzedaży. Koordynowanie pracy zespołu sprzedażowego: nadzór nad działem sprzedaży, organizowanie pracy zespołu, ustalanie priorytetów i wyznaczanie celów sprzedażowych. Rekrutacja i szkolenie personelu: nadzór nad procesem rekrutacji nowych pracowników, a także zapewnienie odpowiedniego szkolenia i rozwoju zespołu sprzedażowego. Tworzenie i realizacja strategii sprzedaży. Opracowywanie strategii sprzedażowej: tworzenie krótko i długoterminowych planów sprzedażowych, które są zgodne z ogólną strategią i celami firmy. Monitorowanie wyników sprzedaży: ścisłe śledzenie wyników sprzedaży i analiza wskaźników, takich jak wolumen sprzedaży, marża i udział w rynku.